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DesenvolveSP

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DesenvolveSP: Conheça as opções de crédito para micro, pequenas e médias empresas e municípios paulistas!

 

O que é o DesenvolveSP?

O Desenvolve SP é a instituição financeira do Estado de São Paulo que ampara o desenvolvimento de micro, pequenas e médias empresas e de municípios paulistas. Por meio de programas e linhas de crédito com condições excepcionais, financia o crescimento sustentável de negócios e projetos inovadores que melhoram a qualidade de vida da população e impulsionam a economia e a geração de emprego e renda no Estado.

 

Quais vantagens o Desenvolve SP oferece?

Linhas de crédito com prazos de até dez anos para pagar – incluindo carência de até dois anos – taxas de juros competitivas e possibilidade de contratar fundos garantidores para composição de garantias. Além disso, oferecemos processo desburocratizado: não é necessário abrir conta corrente com o Desenvolve SP, já que o depósito do empréstimo é realizado na conta empresarial do banco de relacionamento do cliente. A solicitação e o acompanhamento do pedido de financiamento é totalmente online.

 

Quais empresas podem obter financiamento do Desenvolve SP?

O Desenvolve SP financia micro, pequenas e médias empresas dos setores da indústria, do comércio e de serviços sediadas no estado de São Paulo que possuem faturamento anual entre R$ 81 mil e R$ 300 milhões no ano fiscal anterior a entrada do pedido de financiamento.

 

Para que finalidades posso solicitar crédito do Desenvolve SP?

As opções de crédito do Desenvolve SP atendem a todas as necessidades da empresa, desde capital de giro e financiamento para investimento em ampliações e modernizações a aquisição de máquinas e equipamentos, implementação de projetos inovadores, projetos sustentáveis e exportação.

 

Como solicitar crédito/financiamento no Desenvolve SP?

As solicitações de crédito/financiamento são realizadas diretamente no site do Desenvolve SP. Clique no botão Solicitações online (no alto da página inicial à direita). Na área de Solicitações e Negócios Online, clique na opção incluir novo usuário e informe seus dados. Uma vez cadastrado, é possível solicitar financiamento, encaminhar os documentos necessários e acompanhar o andamento do pedido. Não há necessidade de intermediários e nem de abrir uma nova conta bancária. Para as etapas seguintes, confira o Manual de orientações para solicitação de financiamento online.

 

Preciso contratar consultoria ou intermediário para solicitar crédito?

Não há necessidade de consultoria ou intermediário para obter crédito no Desenvolve SP. O processo de solicitação e acompanhamento do pedido é realizado online, pelo site da instituição, de forma desburocratizada.

O Desenvolve SP não realiza credenciamento ou indicação de consultorias e intermediários.

 

Quais documentos devo apresentar para solicitar crédito?

Inicialmente, é necessária apenas a inclusão do pedido de crédito no portal do Desenvolve SP (conforme explicado na questão 5). Após o cadastro, um consultor de negócios do Desenvolve SP é indicado como responsável pela sua operação, e ele irá conduzi-la até seu desembolso, solicitando a documentação necessária. Cada tipo de operação (Capital de Giro, Máquinas, Projetos de Investimento etc.) requer uma demanda específica.

 

Quais os canais de atendimento do Desenvolve SP?

Os canais de atendimento do Desenvolve SP foram desenvolvidos para tornar a solicitação de crédito uma operação simples. Todo o processo é online: o pedido pode ser acompanhado pelo site, desde à solicitação até a liberação do financiamento.

Por determinação do Banco Central, as instituições de fomento, como o Desenvolve SP, não possuem agências bancárias. O atendimento aos clientes, quando há necessidade de esclarecimentos adicionais, é realizado pelo e-mail faleconosco@desenvolvesp.com.br, ou pelo telefone: (11) 3123 0464.

 

Quais são os requisitos para solicitar Capital de Giro – Crédito Digital no Desenvolve SP?

Para solicitação:

  • Empresas sediadas no Estado de São Paulo, somente matriz, não são financiadas filiais;
  • Faturamento anual entre R$ 81 mil e R$ 10 milhões no ano fiscal anterior a entrada do pedido de financiamento (observar as restrições de cada linha). Caso a empresa possua filiais é considerado o faturamento consolidado para o enquadramento;
  • Mínimo de 12 meses de constituição e faturamento;
  • Contrato Social ou Estatuto Social registrado;
  • Alvará de Funcionamento ou Inscrição Municipal;
  • Certificado digital e-CNPJ válido.

Para qualificação:

  • Não possuir pendências no CADIN Estadual;
  • Não possuir pendências financeiras no Concentre SERASA;
  • Apresentar Certidão Negativa de Débitos Relativos a Créditos Tributários Federais e à Dívida Ativa da União (CND);
  • Não possuir dívidas vencidas;
  • Apresentar Certificado de Regularidade do FGTS;
  • Apresentar recibo de entrega da RAIS do ano anterior;
  • Apresentar Licença Ambiental ou Declaração de Atividade Isenta de Licenciamento (DAIL) da CETESB ou Via Rápida Empresa (VRE).

 

Quais são as opções de crédito?

Capital de Giro

O fôlego do caixa para o dia a dia dos negócios!

O capital de giro é uma das modalidades de crédito mais praticadas no mercado, mas o empresário não deve utilizá-lo para projetos de investimento ou aquisição de máquinas. O uso indevido deste recurso pode comprometer a saúde financeira da empresa. O capital de giro é o conjunto de valores necessários para a empresa fazer seus negócios acontecerem, seja para manutenção de estoques, compra de insumos e matérias primas ou para despesas operacionais.

Conheça a opção de crédito para capital de giro

Capital de Giro 

Crédito para Inovação

Fazer algo novo é determinante para aumentar a competitividade da empresa!

Investir em inovação é fundamental para qualquer empresa que quer se destacar num mercado cada vez mais competitivo. Adotar um planejamento no qual o foco principal seja a inovação pode garantir o crescimento da empresa no longo prazo. Há alguns anos esse tipo de investimento estava restrito às grandes companhias, hoje a boa notícia é que não importa o tamanho da empresa, todas podem (e devem) inovar.

Conheça as opções de crédito para Inovação

Projetos de Investimento

O projeto de investimento é peça fundamental para empresas que desejam crescer com sustentabilidade econômica.

E a Desenvolve SP oferece o crédito ideal para essa fase do seu negócio. São linhas de financiamento para diferentes tipos de projetos como ampliação, modernização, aumento da capacidade produtiva, implantação de novas plantas, relocalização de empreendimentos e até projetos que possam resultar em obras de infraestrutura nos municípios paulistas.

Conheça as opções de crédito disponíveis

Máquinas e Equipamentos

Ampliar a produção da sua empresa com novas máquinas e equipamentos pode ser a solução para crescer.

A aquisição de uma nova máquina ou equipamento pode significar a introdução de um novo produto ou processo na empresa ou no mercado. Em todo o mundo, o setor de máquinas e equipamentos contribui diretamente para o aumento da produção e da competitividade da indústria de bens de capital, agregando valor aos produtos e impulsionando as exportações.

Conheça as opções de crédito disponíveis

Para saber mais acesse o site DesenvolveSP!

 

Conheça também o Pronampe!

O Programa Nacional de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Pronampe) começou sua nova fase nesta segunda-feira (25/Julho/2022) e interessados em contratar empréstimos já podem procurar as instituições financeiras.

Pronampe 2022: Saiba como solicitar um empréstimo e quais as taxas

Pronampe 2022: Entenda as regras da nova fase do Programa Nacional de Apoio às Microempresas e Empresas de Pequeno Porte e saiba como solicitar.

 

O que é o Pronampe 2022?

O Programa Nacional de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Pronampe) começou sua nova fase nesta segunda-feira (25/Julho/2022) e interessados em contratar empréstimos já podem procurar as instituições financeiras.

Criado em meados de 2020 para socorrer empresários durante a pandemia, o programa oferece empréstimos para pequenas empresas com juros mais baixos e prazo maior para começar a pagar.

Desde sua criação, o Pronampe passou por várias mudanças. Em junho do ano passado, o programa tornou-se permanente e, mais recentemente, incluiu microempreendedores individuais (MEI) e empresas de médio porte.

A última mudança foi feita em junho por uma portaria publicada pela Receita Federal. A norma determina a necessidade do compartilhamento de informações sobre o faturamento do pequeno negócio. Após esse procedimento, o empresário pode negociar o empréstimo com a instituição financeira de sua preferência.

 

Quem pode solicitar um empréstimo no Pronampe?

Podem pleitear o empréstimo microempresas com faturamento de até R$ 360 mil por ano, pequenas empresas com faturamento anual de R$ 360 mil a R$ 4,8 milhões e empresas de médio porte com faturamento de até R$ 300 milhões.

 

Quais regras precisam ser cumpridas por quem solicitar um empréstimo no Pronampe?

Pelas regras do programa, a empresa que solicitar um crédito pelo programa precisa manter o número de empregados por até 60 dias após a tomada do crédito.

A companhia pode pegar empréstimos de até 30% da receita bruta anual registrada em 2019.

No caso de negócios com menos de um ano de funcionamento, o limite do financiamento é de até metade do capital social ou de 30% da média do faturamento mensal.

Todas as instituições financeiras públicas e privadas autorizadas a funcionar pelo Banco Central podem operar a linha de crédito. Os empréstimos têm a garantia, pela União, de até 85% dos recursos.

 

Como solicitar um empréstimo pelo Pronampe?

O primeiro passo para contratar um empréstimo pelo programa é digital. Os empresários e empreendedores interessados devem compartilhar os dados da Receita Federal sobre o faturamento da empresa com a instituição financeira escolhida.

O compartilhamento é feito de forma digital, por meio do portal e-CAC, no site da Receita Federal. Basta clicar em “Autorizar o compartilhamento de dados”.

Depois disso, o empresário estará apto a negociar o empréstimo junto ao banco. Caso o banco não esteja listado na relação de possíveis destinatários, o dono de uma empresa deve entrar em contato com a agência bancária e verificar a previsão de adesão ao sistema.

 

Quais são as condições de pagamento e taxas para empréstimos no Pronampe 2022?

O saldo devedor poderá ser parcelado em até 48 parcelas, sendo o máximo de carência de 11 meses e mais 37 parcelas para pagamento.

A taxa de juros anual máxima será a mesma da taxa Selic, hoje em 13,25% ao ano, acrescida de 6%. O prazo para começar a pagar o empréstimo é de 11 meses.

 

Qual é o prazo de pagamento para empréstimos no Pronampe 2022?

De acordo com o Ministério da Economia, a data de contratação da operação de crédito segue até 31 de dezembro de 2024. Até lá, o governo estima que R$ 50 bilhões possam ser emprestados para os pequenos negócios.

Para saber mais acesse o site Gov.Br

 

Conheça também as linhas de crédito da DesenvolveSP!

Desenvolve SP – o Banco do Empreendedor é uma instituição financeira do estado de São Paulo que oferece as melhores opções de financiamento para transformar o projeto de crescimento da sua empresa em realidade.

Com prazos longos e as taxas de juros mais competitivas do mercado, o Desenvolve SP apoia o desenvolvimento das pequenas e médias empresas paulistas, incentivando o crescimento da economia e a geração de emprego e de renda em São Paulo.

As opções de crédito do Desenvolve SP atendem todas as necessidades da empresa, financiando os projetos de investimento em ampliações e modernizações, a aquisição de máquinas e equipamentos e projetos inovadores.

cfo as a service (diretor financeiro)

CFO as a Service

Por que contratar um

CFO as a Service (Diretor Financeiro em tempo parcial)?

Quanto mais rápido você desejar que sua empresa alcance seus objetivos, mais cedo deverá considerar a contratação de um CFO as a Service.

Isso ocorre porque um CFO as a Service fornecerá à sua empresa a experiência financeira de alto nível necessária para expandir (coisas que você e sua equipe podem nem sabem que precisam), por uma fração do custo de um diretor financeiro em tempo integral.

A contratação de um diretor financeiro em tempo parcial oferece à sua empresa muitas vantagens que realmente ajudam a crescer e se destacar em qualquer mercado. Mas aqui estão as nove principais vantagens que você e seus funcionários e partes interessadas podem esperar ao contratar um CFO as a Service:

 

1. Economia de custos

Ao contratar um diretor financeiro em tempo parcial e não em tempo integral, você pode evitar os custos de recrutamento e contratação muitas vezes pesados ​​(e os atrasos que inevitavelmente acarretam). Além disso, você pode contratar um CFO as a Service por uma fração do custo de um funcionário em período integral. Você não precisará oferecer um pacote de benefícios ou bônus para reter o nomeado.

 

2. Conselho estratégico

Um CFO as a Service fornecerá análises estratégicas e suporte em todos os aspectos financeiros do seu negócio. Um relatório da Fundação de Pesquisa de Executivos Financeiros (FERF) descreveu o diretor financeiro como “crítico para o sucesso de empresas iniciantes e de crescimento em estágio inicial”, pois fornecem informações importantes.

O diretor financeiro desempenha papel importante não apenas no gerenciamento das finanças de uma empresa jovem e em rápido crescimento, mas também no estabelecimento de metas estratégicas mais amplas e no estabelecimento e alcance de marcos financeiros e não financeiros.

Além disso, o CFO as a Service pode destacar ameaças ou riscos em potencial dos quais você e sua equipe desconhecem ou talvez não saibam como lidar.

 

3. Flexibilidade

Você pode usar os serviços do seu CFO as a Service para o que você precisar e quando precisar. Isso pode ser para várias funções financeiras diferentes ou para um projeto específico. Isso significa que você e seu diretor financeiro podem adaptar a função para atender às necessidades da sua empresa a qualquer momento.

 

4. Múltipla experiência no setor

Embora você possa optar por trabalhar com CFO as a Service com experiência direta em um determinado setor, também pode optar por trabalhar com aqueles que têm experiência em vários setores. A vantagem será que o seu diretor financeiro fornecerá acesso a redes e ideias de várias camadas que você talvez não tenha.

 

5. Gestão de crises

A perda de grandes contratos, clientes ou funcionários pode ser devastadora para qualquer negócio. O CFO as a Service poderá ajudar você e sua equipe a sair da crise. Isso pode incluir a produção de relatórios de fluxo de caixa de curto prazo, identificação de custos que podem ser cortados, produção de novas previsões financeiras e ajuda na captação de recursos vitais.

 

6. Apoio independente

Administrar uma empresa geralmente pode ser uma experiência solitária e estressante para os CEOs.

É aí que um CFO as a Service pode ajudar. Ele ou ela pode atuar como um apoio independente para o empresário sobrecarregado e estressado. Com a experiência de “grandes negócios”, é mais do que provável que o diretor financeiro possa fornecer soluções para os problemas esmagadores que atingem CEOs de empresas em crescimento.

 

7. Mentoria para sua equipe

O CFO as a Service ajuda a estabelecer sistemas e ferramentas de relatórios sólidos que ajudam a melhorar as métricas e comunicações de relatórios aos investidores. Eles também podem atuar como mentores para os membros de sua equipe financeira existente, orientando-os quando necessário e fornecendo os conselhos de que precisam para enfrentar novos desafios.

 

8. Acesso a uma rede nacional

Se você escolher um CFO as a Service, se beneficiará da experiência de todos os profissionais  de nossa rede de parceiros. São centenas de anos de experiência em todos os aspectos das finanças – tudo por uma fração do custo da contratação de um único diretor financeiro em tempo integral.

 

Então, o que você pode esperar de um CFO as a Service?

O papel que um Diretor Financeiro em período parcial desempenhará em sua empresa dependerá de fatores como o tamanho do seu negócio, suas expectativas, seu setor e sua estratégia corporativa e objetivos de negócios. Mas um bom Diretor Financeiro trabalhará na estratégia financeira e nas operações financeiras da sua empresa e gerenciará áreas como controladoria, planejamento financeiro e tributário, contas a pagar e receber, compras, terceirização e relações bancárias.

Além de ser um consultor de confiança, um bom Diretor Financeiro ajudará a aumentar a eficiência, identificar oportunidades, gerenciar riscos e a estruturar o capital.

Entre em contato e veja como é fácil contratar um Diretor Financeiro em período parcial!

Inteligência Artificial IA

Inteligência Artificial: Regulação necessária

Regular o uso da Inteligência Artificial é uma medida necessária para proteger a sociedade!

Vários eventos negativos e polêmicos têm rondado as aplicações da Inteligência Artificial (IA) recentemente, o que nos faz aumentar o alerta sobre a necessidade do uso organizado e controlado desta tecnologia.

Não há dúvidas sobre a característica disruptiva da Inteligência Artificial (IA) e a quantidade de críticas, questionamentos e dúvidas sobre o projeto de lei que trata do uso deste tecnologia (PL 21/2020), a ser analisado pelo Senado, é prova inconteste disto.

A IA tem potencial ainda maior que a Internet em termos de transformação. É uma camada construída sobre a Internet, entretanto com mais inteligência e, o mais preocupante, possuindo autonomia, sendo portanto mais crítica e impactante.

A Internet teve seu Marco Legal sancionado em 23 de abril de 2014, pela Lei N°12.965/2014, que ainda é alvo de polêmicas. Imagine-se uma tecnologia como a Inteligência Artificial, que está num estágio ainda inicial?

Neste caso, Bill Gates alertou em 2015: “Primeiro as máquinas farão muitas atividades para nós e não serão superinteligentes. O que pode ser positivo se as gerenciarmos bem. Algumas décadas depois, entretanto, a inteligência será forte o suficiente para ser uma preocupação”.

Diante deste alerta, devemos ficar preocupados ou não? Regular ou deixar o mercado se autorregular?

Talvez estejamos longe de que haja algo realmente preocupante, mas o fato é que vários eventos negativos e polêmicos têm rondado as aplicações da Inteligência Artificial recentemente, o que nos faz aumentar o alerta sobre a necessidade do uso organizado e controlado de tal tecnologia.

Questões relacionadas com ética e justiça permanecem e criam uma área bastante nebulosa no que concerne ao emprego da Inteligência Artificial.

Abaixo menciono alguns casos emblemáticos e problemáticos:

  1. Desprezo em relação aos humanos – Depois de 24hs de “aprendizado” através de interações com pessoas, o Tay, o mais avançado chatbot da Microsoft, declarou no Twitter: “Hitler estava correto em odiar judeus”. Foi retirado imediatamente do ar;
  2. Ferramenta tendenciosa de recrutamento – Se você é mulher procurando uma posição técnica na Amazon, suas chances são extremamente baixas. A empresa, que desde 2014 estava construindo um software para automatizar o processo de análise de currículos, em 2015 abandonou esta estratégia;
  3. Fatalidade com carro autônomo Uber – 18 de março de 2018 será recordado como o dia da morte de um pedestre provocada por um carro autônomo. Elaine Herzberg foi atropelada por um veículo de teste do Uber enquanto atravessava uma rodovia de quatro pistas;
  4. Inteligência Artificial contra o câncer pode matar pacientes – Outra falha custou US$ 62 milhões, quantia dispendida pela IBM ao desenvolver um sistema para tratar câncer. A solução, de acordo com o médico do Hospital Jupiter na Flórida, foi um fracasso completo. O Watson da IBM recomendava dar aos pacientes uma série de medicamentos que poderiam agravar a enfermidade. Múltiplos casos de terapias arriscadas e erradas foram sugeridas, alertando médicos especializados e pacientes;
  5. Reconhecimento Facial pode ser enganado por máscara – Aconteceu com o IPhone X. O sistema da Apple, apesar de sofisticado e capaz de criar uma visualização 3D e prever ajustes ao se utilizar maquiagem ou óculos, foi burlado por um homem de negócios do Vietnã que colocou “olhos” 2D em uma máscara 3D e assim conseguiu acessar o celular. O custo para a confecção da máscara foi de US$ 200 e a simulação dos olhos foi feita através da impressão de figuras infravermelho no papel. Apesar de ter derrotado o sistema, não se conseguiu replicar o processo;
  6. Robôs perdem empregos para humanos – O primeiro revolucionário Hotel HENN-NA abriu suas portas no Japão em 2015. Todos os empregados do hotel eram robôs, desde os atendentes de balcão até a limpeza e atendimento de quarto. Entretanto, as reclamações se acumularam: frequentemente paravam de funcionar e eram incapazes de oferecer respostas adequadas aos hóspedes. Os atendentes de quarto frequentemente assustavam clientes à noite ao interpretar erroneamente o ronco com o comando de acordar. O hotel finalmente decidiu substituir a equipe de robôs por humanos depois de anos de esforços, alegando que vão retornar aos laboratórios e reestudar o que pode ser feito.

Aplicações com resultados positivos

Por outro lado, avanços positivos também devem ser considerados:

  1. Agricultura – Em uma parceria entre Microsoft e United Phosphorous (UPL), o maior produtor indiano de agroquímicos, foi criado um app de predição de ameaça de pragas baseado em Inteligência Artificial e Machine Learning para analisar antecipadamente os riscos. Agricultores recebem alertas por meio do celular, notificando se suas plantações estão sob perigo de ataques, com base nas condições do tempo e no estágio do cultivo. O aplicativo também recomenda a data de plantio, preparação da terra e das sementes, além da profundidade do plantio, o que resultou em aumento de 30% de produtividade na média;
  2. Atendimento ao consumidor – Um banco proeminente na Inglaterra habilitou um chatbot a atender oito milhões de clientes de seu mobile banking. A plataforma Azure Kubernets Service (AKS) permitiu à instituição o acesso ágil por parte de seus engenheiros, que desenvolveram aplicações e produtos com maior facilidade. Como resultado, o atendimento tornou-se 33% mais rápido, com a resolução de aproximadamente 50% dos problemas pelo chatbot;
  3. Saúde – 89% dos pacientes nos Estados Unidos recorrem ao Google antes de irem ao médico e os resultados do autodiagnóstico tornam-se assustadores. Assistentes de enfermagens virtuais previnem tais esforços inúteis. Um bom exemplo de sistema é a “Molly”, visualizada como um avatar, que provê suporte remoto coletando informações de peso, pressão sanguínea e outros parâmetros com aparelhos de monitoramento, além de agendar consultas com o médicos. Estes tipos de assistentes virtuais contam com uma ótima aceitação: 65% dos pacientes se sentem mais confortáveis em receber instruções deles.

Amplitude dos riscos é preocupante

Na verdade, mesmo com estes avanços significativos, a amplitude dos riscos já se mostra bem preocupante, assim como existem riscos de médio e longo prazo de se perder o controle sobre o funcionamento da Inteligência Artificial.

Não só no Brasil a regulamentação da IA é polêmica. Na Europa, foi lançada a regulamentação em 21 de abril de 2021, o que continua causando muitas discussões acaloradas, mesmo depois de mais de dois anos de controvérsias.

A proposta europeia é mais rígida do que a inicialmente aventada no Brasil, que tem mais caráter norteador do que regulador.

O Brasil avaliou a iniciativa da União Europeia com o LGPD e talvez um bom caminho seria considerar também visões interessantes oriundas daquela região sobre a IA, que por exemplo consideram e classificam os sistemas em três categorias: banidos, alto risco e baixo risco.

Além de proteger a sociedade em si dos males potenciais provenientes da utilização desenfreada de tal tecnologia, a regulação também visaria defender o Brasil dos impactos advindos de outras nações, nas quais os limites éticos e legais do uso da Inteligência Artificial não são claros.

Regular e evitar a disseminação de decisões tendenciosas e errôneas das máquinas é fundamental.

(*) Nelson Mitsuo Shimabukuro  é Engenheiro elétrico, mestre em Administração, especialista em Tecnologia da Informação e Telecomunicações, professor da Universidade Presbiteriana Mackenzie Alphaville e Consultor Associado Pecs.

Power BI

Business Intelligence com o Power BI

Implementando o Business Intelligence com o Power BI!

Business Intelligence (BI) é uma área da tecnologia da informação que busca transformar dados brutos em informações úteis para a tomada de decisões empresariais. Essa transformação ocorre por meio de processos de análise e visualização de dados, com o objetivo de ajudar as empresas a identificar tendências, padrões e insights que possam ser utilizados para impulsionar o crescimento do negócio.

Uma ferramenta amplamente utilizada para a implementação de soluções de BI é o Microsoft Power BI. O Power BI é um conjunto de serviços e ferramentas da Microsoft que permite aos usuários visualizar e analisar dados de diversas fontes, incluindo planilhas, bancos de dados e aplicativos de negócios.

Com o Power BI, os usuários podem criar painéis interativos que apresentam informações em tempo real, gráficos, tabelas e mapas. Esses painéis podem ser acessados de qualquer dispositivo com internet, permitindo que os usuários tomem decisões mais informadas e ágeis em qualquer lugar e a qualquer momento.

Uma das principais vantagens do Power BI é sua facilidade de uso. Mesmo usuários sem experiência em programação ou análise de dados podem criar painéis interativos com facilidade. Além disso, o Power BI possui integração com outros serviços da Microsoft, como o Excel e o SharePoint, permitindo que os usuários importem dados diretamente desses aplicativos.

Outra característica importante do Power BI é a capacidade de se integrar com outros serviços de nuvem, como o Azure e o Salesforce. Isso permite que as empresas possam acessar e analisar dados de diversas fontes em um único lugar, simplificando a gestão de informações e aumentando a eficiência operacional.

O Power BI também oferece recursos avançados de análise de dados, como modelagem de dados, linguagem de consulta (DAX) e inteligência artificial. Esses recursos permitem que os usuários criem modelos de dados complexos e análises preditivas para identificar tendências e prever resultados futuros.

Conclusão

O Power BI possui um modelo de negócios flexível, com opções para usuários individuais, pequenas empresas e grandes corporações. Os usuários individuais podem utilizar a versão gratuita do Power BI, enquanto empresas maiores podem optar por planos mais avançados com recursos adicionais de segurança e colaboração.

Em resumo, o Power BI é uma ferramenta poderosa e acessível para implementar soluções de Business Intelligence. Com sua facilidade de uso, integração com outros serviços da Microsoft e recursos avançados de análise de dados, o Power BI pode ajudar as empresas a tomar decisões mais informadas e impulsionar o crescimento do negócio.

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Gestão de Clínica Médica

Gestão de Clínicas Médicas

Gestão de Clínicas Médicas: Estratégias para o Sucesso na Prestação de Cuidados de Saúde!

A gestão eficaz de clínicas médicas é fundamental para fornecer cuidados de saúde de qualidade, garantir a satisfação dos pacientes e alcançar resultados positivos. A complexidade do setor de saúde, combinada com os desafios operacionais e regulatórios, torna a gestão de clínicas uma tarefa exigente. Neste artigo, exploraremos as principais estratégias e práticas de gestão que podem ajudar a otimizar o desempenho das clínicas médicas, promovendo a eficiência, a qualidade e a sustentabilidade.

  1. Planejamento Estratégico: Um planejamento estratégico claro é fundamental para guiar as ações e decisões da clínica médica. Isso envolve a definição de metas e objetivos claros, a identificação de áreas de foco prioritárias e a criação de um plano de ação abrangente. O planejamento estratégico ajuda a alinhar a equipe e a direcionar os esforços para alcançar resultados desejados.

  2. Gestão Financeira Eficiente: Uma gestão financeira sólida é essencial para a sustentabilidade da clínica médica. Isso inclui a criação de um orçamento detalhado, o acompanhamento das despesas e receitas, a negociação adequada com fornecedores e a implementação de práticas de faturamento e cobrança eficientes. A gestão financeira eficiente permite uma melhor tomada de decisões e o uso adequado dos recursos disponíveis.

  3. Gerenciamento de Pessoas: A equipe é um dos ativos mais valiosos de uma clínica médica. É essencial recrutar profissionais qualificados, motivados e engajados. Além disso, é importante investir em treinamento e desenvolvimento contínuos para atualizar as habilidades da equipe. O estabelecimento de uma cultura organizacional positiva, que valorize o trabalho em equipe e a comunicação efetiva, também é crucial para o sucesso da gestão de pessoas.

  4. Tecnologia e Sistemas de Informação: A implementação de sistemas de informação e tecnologia adequados pode melhorar significativamente a eficiência operacional e a qualidade dos serviços prestados. Isso inclui a adoção de prontuários eletrônicos de pacientes, agendamento online, sistemas de gestão de estoque e faturamento eletrônico. A tecnologia apropriada pode automatizar processos, reduzir erros e agilizar as operações da clínica.

  5. Gestão da Qualidade e Melhoria Contínua: A busca pela excelência na prestação de cuidados de saúde deve ser uma prioridade constante. A implementação de programas de gestão da qualidade, como certificações e acreditações, ajuda a garantir padrões de excelência e segurança. Além disso, a clínica deve estar comprometida com a melhoria contínua, buscando feedback dos pacientes, realizando auditorias internas e adotando melhores práticas baseadas em evidências.

  6. Relacionamento com os Pacientes: Um relacionamento positivo e de confiança com os pacientes é fundamental para o sucesso da gestão de clínicas médicas. Isso envolve a criação de uma experiência positiva do paciente desde o primeiro contato até o acompanhamento pós-atendimento. Algumas estratégias importantes incluem a comunicação clara e efetiva, o atendimento personalizado, o respeito à privacidade e à confidencialidade, a resposta rápida às necessidades e preocupações dos pacientes e a busca constante pela melhoria da experiência geral do paciente.

  1. Parcerias e Rede de Referências: Estabelecer parcerias estratégicas com outros profissionais de saúde e instituições pode fortalecer a clínica médica e ampliar suas opções de tratamento e serviços. Construir uma rede de referências confiável e eficaz permite a colaboração entre médicos, especialistas e outros profissionais de saúde, melhorando a qualidade do atendimento e a coordenação dos cuidados.

  2. Conformidade Regulatória: As clínicas médicas estão sujeitas a regulamentações e requisitos legais específicos. É essencial que a gestão esteja atualizada e em conformidade com as leis e regulamentos relevantes, como os relacionados à segurança do paciente, privacidade e proteção de dados, ética médica e normas de prática clínica. O não cumprimento dessas regulamentações pode ter sérias consequências legais e reputacionais.

  3. Avaliação de Desempenho e Indicadores-Chave de Desempenho (KPIs): Monitorar e avaliar regularmente o desempenho da clínica médica é fundamental para identificar áreas de melhoria e tomar medidas corretivas. O uso de indicadores-chave de desempenho (KPIs), como taxa de ocupação, tempo médio de espera, satisfação do paciente e taxa de retorno, fornece insights importantes sobre a eficiência e a eficácia das operações.

Conclusão

A gestão eficaz de clínicas médicas requer uma abordagem abrangente que abranja planejamento estratégico, gestão financeira, gestão de pessoas, tecnologia, qualidade, relacionamento com os pacientes, conformidade regulatória e avaliação de desempenho. A implementação de práticas sólidas nessas áreas pode levar a uma clínica médica bem-sucedida, que oferece cuidados de saúde de qualidade, atende às necessidades dos pacientes e alcança resultados positivos. Ao adotar estratégias eficazes de gestão, as clínicas médicas podem enfrentar os desafios do setor de saúde e prosperar em um ambiente cada vez mais competitivo.

As Startups e o Empreendedorismo Inovador

As Startups e o Empreendedorismo Inovador: Impulsionando a Disrupção e a Mudança!

Nos últimos anos, as startups têm ganhado destaque no cenário empresarial global. Essas empresas emergentes, muitas vezes fundadas por empreendedores visionários, têm o potencial de revolucionar setores tradicionais e impulsionar a inovação de maneiras sem precedentes. Neste texto, exploraremos o fascinante mundo das startups, analisando sua definição, características distintivas e o impacto que têm na economia e na sociedade como um todo.

 

O que são Startups?

Uma startup pode ser definida como uma empresa jovem, geralmente de base tecnológica, que busca desenvolver um modelo de negócios inovador para atender a uma necessidade específica do mercado. O elemento central de uma startup é a busca pela escalabilidade, ou seja, o potencial de crescimento rápido e exponencial. Além disso, as startups são caracterizadas pela incerteza inerente ao seu ambiente, muitas vezes lidando com mercados em evolução, tecnologias emergentes e modelos de negócios disruptivos.

 

Características Distintivas

Existem algumas características distintivas que diferenciam as startups de empresas tradicionais. Em primeiro lugar, elas geralmente têm recursos limitados, o que exige que sejam ágeis e criativas na busca de soluções. Além disso, as startups tendem a adotar uma abordagem iterativa e experimental, testando rapidamente suas ideias e se adaptando com base nos resultados obtidos. A cultura empreendedora e a disposição para correr riscos são fundamentais para o sucesso de uma startup, pois elas estão constantemente buscando novas oportunidades e enfrentando desafios.

 
Impacto na Economia e Sociedade

As startups têm um impacto significativo na economia e na sociedade. Em termos econômicos, elas impulsionam o crescimento e a criação de empregos, muitas vezes se tornando catalisadoras de mudanças em setores inteiros. Startups inovadoras têm o potencial de criar produtos e serviços disruptivos, desafiando modelos de negócios estabelecidos e forçando empresas tradicionais a se adaptarem. Além disso, as startups também podem promover a inclusão social e a sustentabilidade, abordando desafios sociais e ambientais por meio de soluções inovadoras.

 
Ecossistema de Startups

Um elemento-chave para o sucesso das startups é o ecossistema empreendedor. Esse ambiente inclui uma variedade de atores, como investidores de risco, incubadoras, aceleradoras, universidades, mentores e governos, que fornecem suporte, orientação e recursos para o desenvolvimento das startups. O ecossistema também promove a colaboração entre empreendedores, facilitando a troca de conhecimentos e experiências.

Desafios e Oportunidades

Embora as startups tenham um grande potencial, elas também enfrentam desafios significativos. A falta de recursos financeiros, a concorrência acirrada, a incerteza do mercado e as dificuldades de escala são apenas alguns dos obstáculos que as startups precisam superar. No entanto, esses desafios também apresentam oportunidades para a aprendizagem, o crescimento e a inovação. As startups estão constantemente se adaptando e pivotando suas estratégias com base nos feedbacks do mercado, o que lhes permite ajustar seus produtos ou serviços para atender às demandas em constante evolução.

Além disso, as startups têm a vantagem de serem mais ágeis e flexíveis do que as empresas tradicionais. Elas têm a liberdade de experimentar, falhar rapidamente e aprender com seus erros, permitindo-lhes ajustar e melhorar suas abordagens ao longo do tempo. Esse ambiente de aprendizado contínuo e iteração rápida é uma vantagem competitiva que muitas startups aproveitam para se destacar no mercado.

Outro fator que impulsiona as oportunidades para as startups é o avanço da tecnologia. A rápida evolução da inteligência artificial, da Internet das Coisas, da computação em nuvem e de outras tecnologias disruptivas criou novas possibilidades e abriu novos mercados para as startups explorarem. Elas podem desenvolver soluções inovadoras e disruptivas, aproveitando essas tecnologias para oferecer produtos ou serviços que antes eram inimagináveis.

 
Conclusão

As startups desempenham um papel fundamental na economia global, impulsionando a inovação, a disrupção e o crescimento econômico. Com sua mentalidade empreendedora, agilidade e foco na inovação, elas têm o poder de transformar setores, criar empregos e enfrentar desafios sociais e ambientais.

Embora as startups enfrentem desafios significativos, como recursos limitados e incerteza do mercado, elas também têm oportunidades únicas de aprendizado, crescimento e impacto. Com o apoio adequado de um ecossistema empreendedor sólido, essas empresas emergentes podem prosperar, impulsionando a mudança e moldando o futuro.

Para aqueles interessados em iniciar ou se envolver com startups, é importante estar preparado para o ambiente dinâmico e desafiador em que elas operam. O espírito empreendedor, a mentalidade ágil e a disposição para assumir riscos são características essenciais para o sucesso nesse cenário. Com paixão, perseverança e uma visão clara, as startups têm o potencial de criar um impacto duradouro e transformador.

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