Empresas que confiam na PECS
Presentes nos setores que movem a economia brasileira.
Pequenas, médias e grandes empresas — de familiares em transição a grupos em expansão nacional.
- Metalúrgica
- Alimentícia
- Química
- Autopeças
- Bens de Consumo
- Lojas Físicas
- Franquias
- Importação e Exportação
- Supermercados
- Comércio Eletrônico
- Facilities
- Lazer e Entretenimento
- Segurança
- Mídia e Marketing
- Eventos
- Produtores Rurais
- Cooperativas
- Distribuidores
- Biotecnologia
- Agroindústrias
- Construtoras
- Incorporadoras
- Imobiliárias
- Arquitetura
- Engenharia
- Escolas
- Faculdades
- Cursos profissionalizantes
- E-Learning
- Editoras
- Bares e Restaurantes
- Food service
- Hotéis
- Day Use e Home Care
- Delivery
- Transportadoras
- Operadores Logísticos
- Armazéns
- Distribuição
- Locadoras de Veículos
- Fintechs
- Bancos
- Seguradoras
- Investimentos
- Cooperativas de Crédito
- Energia solar
- Utilities
- Saneamento
- Infraestrutura
- Petróleo
- Clínicas médicas
- Hospitais
- Laboratórios
- Saúde Ocupacional
- Operadoras de Planos de Saúde
- Software
- Hardware
- Startups
- Automação
- Telecomunicações
Projetos reais. Resultados mensuráveis.
Cada case representa um problema real resolvido com método, presença e compromisso com o resultado. (Por confidencialidade, não divulgamos detalhes sobre os projetos/clientes.)
"Empresa familiar de 2ª geração com EBITDA estagnado por 3 anos. Liderança sem metas formais, decisões no feeling e sem planejamento além do mês corrente."
"Sem DRE gerencial unificada entre as unidades. Caixa deficitário por 4 meses consecutivos e passivo fiscal de R$4,2M sem estrutura de pagamento."
"Sócios querendo liquidez parcial. Primeira proposta de compra recebida sem assessoria: R$17,5M — muito abaixo do valor real avaliado."
"40% do backlog de obras atrasado. Retrabalho recorrente consumindo 18% da margem bruta e perda de 3 contratos por entrega fora do prazo."
"3 sistemas isolados sem integração entre vendas, estoque e financeiro. Fechamento mensal levava 12 dias e decisões eram tomadas com dados de 2 semanas atrás."
"CAC 3x acima do benchmmark do setor, churn de 8% ao mês e funil sem previsibilidade. Time de 6 vendedores ativo mas sem ICP definido."
Quinze anos de método.
Resultados que se medem.
Cada número abaixo representa projetos reais, medidos em campo e auditados com os clientes ao longo de todo o ciclo de entrega.
Método transforma intenção em resultado.
A PECS não veio com respostas prontas. Veio com as perguntas e soluções certas. Em seis meses, reorganizamos nossa estrutura financeira e eliminamos desperdícios que consumiam 12% da nossa receita.
A PECS nos assessorou na venda de 30% da empresa para um investidor nacional. O valor final foi 60% superior à primeira oferta informal que recebemos antes de os contratarmos.
Implementamos OKRs com a PECS e pela primeira vez toda a liderança fala a mesma língua. Em 12 meses, saímos de gestão intuitiva para um modelo de alta performance com metas reais.
O próximo case de sucesso
pode ser o seu.
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