Você se identifica com pelo menos um destes desafios?
Público-alvo:CCOs, diretores comerciais e CEOs de empresas de serviço e B2B.
Do plano à implantação efetiva das ações que geram resultado.
Definição do ICP (Ideal Customer Profile)
Análise dos melhores clientes para extrair o perfil ideal — segmento, porte, decisor, dores e comportamento de compra.
Estruturação do Funil de Vendas
Etapas do funil específicas para o seu ciclo, com critérios de avanço, SLAs e taxa de conversão esperada em cada fase.
Playbook Comercial Completo
Roteiros de abordagem, e-mails de prospecção, scripts de qualificação (BANT, SPIN), manejo de objeções e proposta de valor por segmento.
Implementação de CRM
Seleção, configuração e implantação do sistema CRM mais adequado. Treinamento e regras de higienização.
Estratégia de Go-to-Market (GTM)
Plano completo de entrada em novos mercados — canal, mensagem, preço, meta e cronograma.
Metas e Remuneração Variável
Cotas individuais e de time, estrutura de comissionamento que incentiva os comportamentos certos.
Geração de Demanda B2B e B2C
Outbound (prospecção ativa, redes sociais, cold e-mail) e inbound (conteúdo, SEO) calibrados para o seu mercado.
Treinamento e Coaching do Time Comercial
Desenvolvimento de habilidades de descoberta, negociação e fechamento com roleplay e análise de chamadas.
Método transforma intenção em resultado.
Antes vendíamos só por indicação. Em 6 meses construímos ICP, funil estruturado no Pipedrive e 2 motores de geração de demanda. Hoje 60% das oportunidades vêm de outbound previsível, e o ticket médio subiu 35%.
Em 4 meses, saímos de 8% para 30% de conversão no funil, implantamos o RD Station com toda equipe ativa e criamos prospecção outbound gerando 40 oportunidades qualificadas por mês. Receita mensal cresceu 25% sem aumentar o time.
Antes da primeira reunião.
As perguntas que líderes nos fazem antes de contratar.
Tenho outra perguntaA PECS pode ajudar quem nunca teve processo comercial?
A consultoria inclui geração de leads ou só estruturação?
Qual CRM a PECS recomenda?
Em quanto tempo vejo aumento nas vendas?
Soluções complementares para o seu negócio.
Estratégia e Governança
Planejamento com OKRs, KPIs e governança. Transformamos visão em mapa executável.
Finanças e Controladoria
Lucratividade, fluxo de caixa, orçamento e planejamento tributário que protege margem.
Operações e Processos
Processos eficientes com Lean. Mais resultado com o mesmo time.