Estratégia · Planejamento · KPIs · Governança Corporativa

Pare de apagar incêndios. Comece a construir o futuro da sua empresa.

A maioria das empresas que cresce rápido chega a um ponto de ruptura: a gestão informal que funcionava com 20 colaboradores não funciona com 200. O que trouxe você até aqui não vai levar você até onde quer chegar. Nossa consultoria de Estratégia e Governança constrói o mapa, define os instrumentos de navegação e trabalha com você até o destino.

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Dado de Mercado · CEO Survey

dos CEOs afirmam que precisarão reinventar a forma como criam, entregam e capturam valor nos próximos 10 anos para manter viabilidade econômica.

Fonte · PwC CEO Survey

Diagnóstico

Você se identifica com pelo menos um destes desafios?

Público-alvo:CEOs, sócios e diretores gerais de pequenas, médias e grandes empresas.

"Minha empresa cresce, mas os problemas crescem no mesmo ritmo — ou mais rápido"

"Não tenho clareza sobre quais iniciativas priorizar com os recursos disponíveis"

"Meu time de liderança trabalha muito, mas cada um puxa para um lado diferente"

"Tomamos decisões importantes no feeling — sem dados, sem processo estruturado"

"Já fizemos planejamentos que viraram papel de gaveta"

"Quero preparar a empresa para uma transição de liderança ou para receber investidores"

O que entregamos

Do plano à implantação efetiva das ações que geram resultado.

Diagnóstico Estratégico Completo

Análise 360 graus da empresa — Matriz SWOT, Mapa de Causa-Raiz, Laudos Técnicos com dados reais, não percepções.

Planejamento Estratégico

Missão, visão, valores e posicionamento competitivo. Mapa estratégico com ações priorizadas por impacto e viabilidade.

Sistema de OKRs

Objetivos trimestrais e anuais com indicadores-chave para a empresa, áreas e times. Cadência de acompanhamento implementada.

Dashboard de KPIs Executivos

Os 10 a 15 indicadores críticos do negócio com metas, frequência de revisão e responsáveis. Integração com ferramentas já utilizadas.

Matriz de Priorização de Ações

Classificação das iniciativas estratégicas por impacto, esforço e prazo, com responsáveis definidos. Foco nos pontos de atenção que mais travam o resultado.

Governança Corporativa

Estruturação de conselho, comitês, políticas de alçada e tomada de decisão. Preparação para auditoria, captação ou processo sucessório.

Gestão de Mudança

Comunicação interna da estratégia, engajamento de lideranças intermediárias e gestão da resistência à mudança.

Revisões Trimestrais de Estratégia (QBR)

Condução das reuniões de avaliação, ajuste de metas e repriorização — mantendo a estratégia viva ao longo do ano.

Método PEC adaptado

Como trabalhamos — Hands On do diagnóstico ao resultado.

2 a 4 semanas

Fase 1 — Diagnóstico

Entrevistas com lideranças, análise de dados financeiros e operacionais, benchmarking setorial.

Entrega: Relatório com os 3 maiores gargalos estratégicos identificados.

4 a 8 semanas

Fase 2 — Construção

Workshops de planejamento com a liderança, construção do mapa estratégico, definição de OKRs e KPIs.

Entrega: Plano estratégico documentado e validado.

Contínuo

Fase 3 — Implementação e Controle

Presença mensal para acompanhar execução, resolver bloqueios e conduzir revisões de resultado.

Entrega: Relatório mensal de desempenho.

Casos de sucesso

Método transforma intenção em resultado.

Saímos do planejamento informal para um conselho consultivo trimestral, OKRs por área e dashboard executivo. Em 12 meses, o EBITDA cresceu 22% e fechamos a primeira rodada de investidor estratégico.

★★★★★

Sócio-Diretor

Indústria de Higiene · Faturamento R$ 60M

Em 18 meses de parceria, definimos nossa estratégia de expansão para 3 novos estados, implementamos OKRs em toda a organização e reduzimos o tempo de tomada de decisão da diretoria de semanas para dias. Hoje temos um conselho de administração funcionando e estamos prontos para receber investidores.

★★★★★

CEO

Empresa de Construção e Incorporação · Faturamento R$ 120M

Dúvidas frequentes

Antes da primeira reunião.

As perguntas que líderes nos fazem antes de contratar.

Tenho outra pergunta

Quanto tempo leva para ver resultados?

Os primeiros resultados aparecem em 8 a 12 semanas: maior alinhamento da liderança, clareza de prioridades e redução de conflitos decisórios. Resultados financeiros surgem entre 3 e 6 meses.

A PECS atende empresas de qual porte?

Pequenas, médias e grandes empresas com faturamento entre R$ 5M e R$ 500M+. Nossa abordagem é adaptada ao estágio de maturidade de cada organização.

O que diferencia a PECS de uma consultoria tradicional?

Não entregamos relatórios e sumimos. Ficamos até o resultado acontecer. Nossa abordagem Hands On significa que nossos consultores trabalham lado a lado com seu time durante toda a implementação.

Como é feito o acompanhamento após o planejamento?

Conduzimos revisões mensais ou trimestrais de resultado (QBR), ajustamos metas quando necessário e garantimos que o plano permaneça ativo e relevante ao longo do tempo.

Próximo passo

Não deixe mais um ano passar sem uma estratégia clara. Agende agora uma conversa para avaliação preliminar de 1 hora.

Em 30 minutos, identificamos as maiores oportunidades para o seu negócio. Sem custo, sem compromisso.

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