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Avaliação Gratuita
RH Estratégico · Cultura · Liderança · Clima Organizacional

Sua empresa não perde por falta de estratégia. Perde por falta de gente certa, no lugar certo, remando junto.

Toda empresa que escala descobre a mesma verdade: processo e tecnologia não sustentam evolução sem uma estrutura de pessoas que funcione — cargos e salários justos, lideranças preparadas e uma cultura que todo mundo entende, não só o slide da parede. A PECS estrutura a gestão de pessoas da sua empresa com o mesmo rigor que aplicamos a finanças e operações.

Dado de Mercado · Gestão de Pessoas
0%

das empresas que perdem talentos-chave apontam falta de clareza de carreira e cultura mal definida como principais causas — não remuneração.

Fonte · Robert Half / Gallup
Diagnóstico

Você se identifica com pelo menos um destes desafios?

Público-alvo:CEOs, diretores de RH e sócios de empresas em fase de evolução ou profissionalização.

"Perdemos bons profissionais e não sabemos exatamente por quê"
"Não temos cargos e salários estruturados — cada contratação negocia na hora"
"Nossos líderes foram promovidos por competência técnica, mas nunca aprenderam a liderar"
"A cultura da empresa está só no papel — no dia a dia, cada área vive um clima diferente"
"Não temos processo de avaliação de desempenho, ou temos um que ninguém leva a sério"
"O turnover está alto e o custo de reposição está pesando no resultado"
O que entregamos

Do plano à implantação efetiva das ações que geram resultado.

Estrutura de Cargos, Salários e Carreira

Descrição de cargos, faixas salariais competitivas com o mercado e trilhas de carreira claras — técnica e de gestão.

Cultura Organizacional e Valores

Definição (ou revisão) de propósito, valores e comportamentos esperados, com plano de disseminação real — não cartaz de parede.

Gestão de Desempenho

Ciclo de avaliação (metas, competências, 9-box) com feedback estruturado e conexão com remuneração variável e desenvolvimento.

Desenvolvimento de Lideranças

Programa de formação para líderes recém-promovidos ou em desenvolvimento — gestão de pessoas, feedback, delegação e tomada de decisão.

Pesquisa e Gestão de Clima Organizacional

Diagnóstico de engajamento e satisfação, com plano de ação por área e acompanhamento de indicadores ao longo do tempo.

Recrutamento e Seleção Estruturado

Processo seletivo com critérios claros, entrevistas estruturadas e redução de erro de contratação nas posições críticas.

Onboarding e Retenção

Programa de integração dos primeiros 90 dias e ações de retenção para os talentos-chave da organização.

Políticas de RH e Compliance Trabalhista

Políticas internas organizadas — jornada, benefícios, home office, conduta — reduzindo risco trabalhista e ambiguidade.

Método PEC adaptado

Como trabalhamos — Hands On do diagnóstico ao resultado.

1
2 a 4 semanas

Fase 1 — Diagnóstico de Pessoas

Entrevistas com lideranças e colaboradores, pesquisa de clima, análise de turnover e estrutura salarial atual.

Entrega: Raio-x de pessoas com os 3 riscos mais urgentes.
2
6 a 10 semanas

Fase 2 — Estruturação

Construção de cargos e salários, ciclo de avaliação, programa de liderança e plano cultural.

Entrega: Estrutura de RH implantada.
3
Contínuo

Fase 3 — Acompanhamento

Acompanhamento de indicadores de clima e turnover, revisão de ciclos de avaliação e apoio às lideranças.

Entrega: Indicadores de pessoas revisados mensalmente.
Casos de sucesso

Método transforma intenção em resultado.

"
Estruturamos cargos e salários e um programa de liderança para os 12 gestores que tinham sido promovidos por competência técnica, sem nenhuma preparação para gerir gente. Em 8 meses o turnover voluntário caiu de 28% para 11% ao ano.
★★★★★
Dd
Diretora de RH
Rede de Clínicas · Faturamento R$ 70M
"
A pesquisa de clima revelou que o problema não era salário — era falta de clareza de carreira e lideranças despreparadas. Com o plano de ação e o programa de desenvolvimento de líderes, o engajamento subiu 24 pontos em um ano.
★★★★★
C
CEO
Empresa de Tecnologia · Faturamento R$ 45M
Dúvidas frequentes

Antes da primeira reunião.

As perguntas que líderes nos fazem antes de contratar.

Tenho outra pergunta

A PECS substitui o departamento de RH da minha empresa?

Não. Estruturamos os processos e ferramentas de gestão de pessoas — cargos, avaliação, cultura, liderança — para que sua equipe de RH (ou a liderança, se não houver RH dedicado) execute com método.

Minha empresa é pequena. Vale a pena estruturar RH agora?

Sim — quanto mais cedo a estrutura de pessoas é organizada, menor o custo de corrigir depois. Empresas a partir de 20-30 colaboradores já sentem os efeitos da falta de estrutura.

Como medir o resultado de um projeto de Pessoas e Cultura?

Acompanhamos indicadores objetivos — turnover voluntário, tempo de preenchimento de vaga, resultado de pesquisa de clima, adesão ao ciclo de avaliação — antes e depois do projeto.

Quanto tempo leva para ver mudança na cultura da empresa?

Mudanças de processo (cargos, avaliação) ficam operacionais em 2 a 3 meses. Mudança cultural é mais lenta — os primeiros sinais aparecem em 6 meses, com consolidação entre 12 e 18 meses.

Próximo passo

Cada mês sem estrutura de pessoas é um talento-chave que pode estar de saída. Agende seu avaliação gratuita.

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